{"id":2910,"date":"2025-11-26T12:20:38","date_gmt":"2025-11-26T10:20:38","guid":{"rendered":"https:\/\/curiara.com\/europa\/?p=2910"},"modified":"2025-11-26T12:20:38","modified_gmt":"2025-11-26T10:20:38","slug":"ser-um-empresario-migrante","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/curiara.com\/europa\/pt\/ser-empresario-migrante\/","title":{"rendered":"Ser empres\u00e1rio \u00e9 sustentar empresas e percursos"},"content":{"rendered":"<p><strong>Ser empres\u00e1rio<\/strong> n\u00e3o se trata apenas de iniciar um neg\u00f3cio, mas de assumir a responsabilidade de sustentar um projeto, uma ideia e, muitas vezes, as pessoas que dele dependem.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Para aqueles que <strong>comprometemo-nos<\/strong>, aqui ou longe do s\u00edtio onde nascemos, <strong>empreender<\/strong> \u00c9 tamb\u00e9m abrir o seu pr\u00f3prio caminho enquanto promove o caminho dos outros. \u00c9 <strong>tomar decis\u00f5es<\/strong> que nem sempre s\u00e3o f\u00e1ceis, avan\u00e7ando sem garantias e aprendendo a equilibrar o risco com a esperan\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n<p>Em todas as empresas, grandes ou pequenas, h\u00e1 um esfor\u00e7o que passa despercebido: madrugadas a rever contas, dias de procura de clientes, momentos de d\u00favida e momentos de clareza.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Mas h\u00e1 tamb\u00e9m algo mais profundo, a vontade de construir oportunidades. Porque uma empresa n\u00e3o se limita a vender ou a produzir; ela tamb\u00e9m cria empregos, movimenta a comunidade e gera estabilidade para as fam\u00edlias que nela confiam.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ser empres\u00e1rio<\/strong> hoje significa adaptar-se a um ambiente em r\u00e1pida mudan\u00e7a, compreender novas ferramentas, responder \u00e0s exig\u00eancias de um mercado exigente e, ao mesmo tempo, cuidar do que \u00e9 essencial: as pessoas que tornam cada passo poss\u00edvel. E esse ato de sustentar faz parte do percurso que define verdadeiramente uma <strong>empres\u00e1rio<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>O empres\u00e1rio moderno: entre a estrat\u00e9gia e o cuidado<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"533\" src=\"http:\/\/curiara.com\/europa\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/11\/ser-empresario-beneficios.jpg\" alt=\"vantagens de ser empres\u00e1rio\" class=\"wp-image-2917\" srcset=\"https:\/\/curiara.com\/europa\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/11\/ser-empresario-beneficios.jpg 800w, https:\/\/curiara.com\/europa\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/11\/ser-empresario-beneficios-300x200.jpg 300w, https:\/\/curiara.com\/europa\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/11\/ser-empresario-beneficios-768x512.jpg 768w, https:\/\/curiara.com\/europa\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/11\/ser-empresario-beneficios-18x12.jpg 18w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Hoje, <strong>ser empres\u00e1rio<\/strong> exige muito mais do que gerir uma empresa. O papel transformou-se: j\u00e1 n\u00e3o basta ter uma ideia s\u00f3lida ou abrir uma loja; \u00e9 preciso ter vis\u00e3o, capacidade de adapta\u00e7\u00e3o e, acima de tudo, uma forma de lideran\u00e7a que compreenda que por detr\u00e1s de cada decis\u00e3o est\u00e3o pessoas reais.<\/p>\n\n\n\n<p>O empres\u00e1rio de hoje move-se entre dois mundos:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>O do <strong>estrat\u00e9gia<\/strong>, onde s\u00e3o analisados os n\u00fameros, os processos, as oportunidades e os riscos.<br><\/li>\n\n\n\n<li>O <strong>cuidados<\/strong>, onde as equipas que fazem a empresa funcionar s\u00e3o ouvidas, acompanhadas e apoiadas.<br><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ser empres\u00e1rio<\/strong> hoje \u00e9 equilibrar os dois lados. \u00c9 compreender que uma empresa cresce quando \u00e9 bem planeada, mas tamb\u00e9m quando aqueles que fazem parte dela se sentem valorizados. \u00c9 combinar o t\u00e9cnico, as finan\u00e7as, o marketing, o invent\u00e1rio, as opera\u00e7\u00f5es, com o humano, a motiva\u00e7\u00e3o, a estabilidade, as rela\u00e7\u00f5es e a confian\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, vivemos num ambiente em que tudo est\u00e1 a mudar rapidamente: novas tecnologias, mercados maiores, clientes mais exigentes. A adapta\u00e7\u00e3o j\u00e1 n\u00e3o \u00e9 uma op\u00e7\u00e3o; faz parte do ADN da <strong>empres\u00e1rio moderno<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9 por isso que temos de treinar continuamente, <strong>melhorar os processos<\/strong> e aprender a utilizar <strong>ferramentas digitais<\/strong> passou a fazer parte do trabalho quotidiano.<\/p>\n\n\n\n<p>No entanto, no meio de todas estas exig\u00eancias, h\u00e1 uma coisa que permanece inalterada: <strong>ser empres\u00e1rio \u00e9 sustentar<\/strong>. <strong>Defender a ideia<\/strong>s que ainda est\u00e3o a nascer,<strong> apoio aos clientes<\/strong> que acreditam nelas e <strong>equipas de apoio<\/strong> que se esfor\u00e7am para que as coisas corram bem.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9 este equil\u00edbrio que define o empres\u00e1rio de hoje.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Os caminhos que uma empresa abre: impacto real nas empresas<\/strong><strong><\/strong><strong>unidade<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"533\" src=\"http:\/\/curiara.com\/europa\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/11\/ser-empresario-extranjero.jpg\" alt=\"ser um empres\u00e1rio estrangeiro\" class=\"wp-image-2918\" srcset=\"https:\/\/curiara.com\/europa\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/11\/ser-empresario-extranjero.jpg 800w, https:\/\/curiara.com\/europa\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/11\/ser-empresario-extranjero-300x200.jpg 300w, https:\/\/curiara.com\/europa\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/11\/ser-empresario-extranjero-768x512.jpg 768w, https:\/\/curiara.com\/europa\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/11\/ser-empresario-extranjero-18x12.jpg 18w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>A <strong>comercial<\/strong> n\u00e3o s\u00f3 transforma a vida da pessoa que a inicia, como tamb\u00e9m muda tudo \u00e0 sua volta. Quando uma pessoa decide <strong>ser empres\u00e1rio<\/strong>, cria mais do que uma fonte de rendimento: abre um caminho para outros seguirem.<\/p>\n\n\n\n<p>Cada loja que \u00e9 constru\u00edda, cada servi\u00e7o que \u00e9 oferecido e cada emprego que \u00e9 criado tem um efeito direto na comunidade.<\/p>\n\n\n\n<p>No \u00e2mbito do <a href=\"https:\/\/franquiciamidas.es\/actualidad\/emprender-espana-negocios-rentables\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>empresas mais rent\u00e1veis para criar em Espanha<\/strong><\/a>, um restaurante muda-se <strong>fornecedores, distribuidores e produtores locais<\/strong>. Uma loja de bairro d\u00e1 vida \u00e0 zona e cria la\u00e7os entre os vizinhos. Uma pequena empresa de servi\u00e7os pode tornar-se a primeira e mais importante<strong> oportunidade de emprego<\/strong> para algu\u00e9m que acabou de chegar ao pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n<p>O impacto nem sempre \u00e9 vis\u00edvel do exterior, mas existe. Uma empresa pode ajudar <strong>apoiar fam\u00edlias inteiras<\/strong>, <strong>incentivar os jovens<\/strong> que est\u00e3o \u00e0 procura do primeiro emprego ou para dar estabilidade a pessoas que perderam oportunidades.<\/p>\n\n\n\n<p>Esta \u00e9 a parte que por vezes \u00e9 esquecida: por detr\u00e1s de cada <strong>fatura<\/strong>, existe um <strong>hist\u00f3ria<\/strong>; por detr\u00e1s de cada <strong>cliente<\/strong>a <strong>confian\u00e7a<\/strong>; por detr\u00e1s de cada <strong>decis\u00e3o<\/strong>a <strong>forma<\/strong> que \u00e9 alargado a mais pessoas, n\u00e3o apenas \u00e0quelas que <strong>compromete-se<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, quando um <strong>comercial<\/strong> cresce, traz consigo novas possibilidades: forma\u00e7\u00e3o, parcerias, expans\u00e3o e mais empregos. Assim, o que come\u00e7ou como uma <strong>ideia pessoal <\/strong>acaba por gerar um efeito multiplicador que <strong>refor\u00e7a o conjunto <\/strong><a href=\"https:\/\/www.codigovzla.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>comunidade<\/strong><\/a><strong>.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ser empres\u00e1rio <\/strong>\u00e9 tamb\u00e9m isso: reconhecer que o nosso trabalho n\u00e3o termina \u00e0 porta da loja, mas estende-se a todos os caminhos que abrimos e que outros podem seguir.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Desafios empresariais reais: decis\u00f5es, press\u00e3o e resili\u00eancia<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"533\" src=\"http:\/\/curiara.com\/europa\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/11\/desafios-de-ser-empresario.jpg\" alt=\"desafios do esp\u00edrito empresarial\" class=\"wp-image-2919\" srcset=\"https:\/\/curiara.com\/europa\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/11\/desafios-de-ser-empresario.jpg 800w, https:\/\/curiara.com\/europa\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/11\/desafios-de-ser-empresario-300x200.jpg 300w, https:\/\/curiara.com\/europa\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/11\/desafios-de-ser-empresario-768x512.jpg 768w, https:\/\/curiara.com\/europa\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/11\/desafios-de-ser-empresario-18x12.jpg 18w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Ser empres\u00e1rio<\/strong> significa tamb\u00e9m enfrentar desafios constantes. N\u00e3o se trata apenas de gerir uma empresa, mas de tomar decis\u00f5es que t\u00eam consequ\u00eancias reais para o funcionamento, as finan\u00e7as e a dire\u00e7\u00e3o do projeto.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9 uma responsabilidade que se mant\u00e9m dia ap\u00f3s dia, sem garantias e sem um manual perfeito ao qual recorrer.<\/p>\n\n\n\n<p>O primeiro desafio \u00e9 frequentemente <strong>tomada de decis\u00f5es sob press\u00e3o<\/strong>. Escolher os fornecedores, definir os pre\u00e7os, hierarquizar as despesas, abrir ou n\u00e3o um novo ramo de atividade... todas as escolhas envolvem riscos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>E muitas vezes essas decis\u00f5es t\u00eam de ser tomadas rapidamente, com a informa\u00e7\u00e3o dispon\u00edvel no momento e com o objetivo de proteger a estabilidade da empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Isto para al\u00e9m do <strong>incerteza do mercado<\/strong>O ambiente empresarial est\u00e1 a mudar: \u00e9pocas altas e baixas, altera\u00e7\u00f5es nos h\u00e1bitos dos consumidores, aumentos de custos inesperados ou concorr\u00eancia que surge de um dia para o outro. A adapta\u00e7\u00e3o a estes movimentos exige flexibilidade e a capacidade de ajustar o rumo sem perder a concentra\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Outro desafio \u00e9 a <strong>gest\u00e3o do tempo<\/strong>. Ser empres\u00e1rio significa dividir a aten\u00e7\u00e3o entre diferentes tarefas: planeamento, log\u00edstica, fatura\u00e7\u00e3o, resolu\u00e7\u00e3o de problemas, atendimento ao cliente e, al\u00e9m disso, cuidados pessoais.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Encontrar um verdadeiro equil\u00edbrio pode ser dif\u00edcil, e muitas vezes implica aprender a delegar ou a estruturar melhor o dia.<\/p>\n\n\n\n<p>O <strong>resili\u00eancia<\/strong> torna-se um <strong>ferramenta essencial<\/strong>l. H\u00e1 alturas em que as coisas n\u00e3o correm como esperado: atrasos, imprevistos, perdas ou decis\u00f5es que n\u00e3o resultaram.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Mesmo assim, o empres\u00e1rio continua, reajusta-se, aprende e tenta de novo. Esta capacidade de se levantar, analisar o que aconteceu e continuar a avan\u00e7ar \u00e9 uma parte fundamental do percurso.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ser empres\u00e1rio<\/strong> Envolve desafios, sim, mas tamb\u00e9m pontos fortes que s\u00e3o constru\u00eddos a cada passo. N\u00e3o se trata de evitar dificuldades, mas sim de <strong>desenvolver a capacidade de<\/strong> para os confrontar com <strong>clareza, estrat\u00e9gia e coer\u00eancia.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>O empres\u00e1rio migrante: empreendedorismo longe e apoio aos que est\u00e3o c\u00e1 e aos que est\u00e3o l\u00e1<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"533\" src=\"http:\/\/curiara.com\/europa\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/11\/empresario-migrante.jpg\" alt=\"empres\u00e1rio migrante\" class=\"wp-image-2920\" srcset=\"https:\/\/curiara.com\/europa\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/11\/empresario-migrante.jpg 800w, https:\/\/curiara.com\/europa\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/11\/empresario-migrante-300x200.jpg 300w, https:\/\/curiara.com\/europa\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/11\/empresario-migrante-768x512.jpg 768w, https:\/\/curiara.com\/europa\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/11\/empresario-migrante-18x12.jpg 18w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p><em>\u201cEmpreender longe \u00e9 aprender a sustentar duas vidas com um \u00fanico esfor\u00e7o\u201d.\u201d<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Para quem est\u00e1 a realizar um projeto longe do seu pa\u00eds, <strong>ser empres\u00e1rio<\/strong> tem um significado diferente. N\u00e3o se trata apenas de iniciar um neg\u00f3cio num novo local; trata-se de aprender a mover-se entre dois mundos ao mesmo tempo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>O <a href=\"https:\/\/curiara.com\/europa\/pt\/essencia-migrante\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>vida de migrante<\/strong><\/a> ensina a ver para al\u00e9m do \u00f3bvio: a detetar oportunidades que os outros n\u00e3o v\u00eaem, a adaptar-se rapidamente e a interpretar as necessidades de uma perspetiva mais ampla.<\/p>\n\n\n\n<p>O <strong>empres\u00e1rio<\/strong> <strong>migrante<\/strong> trabalha normalmente com uma refer\u00eancia suplementar: o seu ponto de origem. Conhece dois mercados, duas culturas de consumo, duas formas de trabalhar. Esta dupla perspetiva torna-se um recurso valioso para a cria\u00e7\u00e3o de produtos, servi\u00e7os ou experi\u00eancias que se ligam a diferentes pessoas e em diferentes contextos.<\/p>\n\n\n\n<p>Para al\u00e9m disso, <strong>empreender<\/strong> do <strong>migra\u00e7\u00e3o<\/strong> significa gerir <strong>duas responsabilidades<\/strong>O neg\u00f3cio que se constr\u00f3i aqui e as pessoas que nos apoiam a partir da\u00ed.<\/p>\n\n\n\n<p>N\u00e3o se trata apenas de <strong>gerar rendimentos<\/strong>; \u00c9 tamb\u00e9m comum atribuir parte deste esfor\u00e7o \u00e0 fam\u00edlia, aos que ficaram no pa\u00eds de origem ou a projectos que continuam a ser importantes.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>A dist\u00e2ncia tamb\u00e9m leva aqueles que se comprometem a <strong>inovar a partir da necessidade<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Aprender l\u00ednguas em <\/strong><a href=\"https:\/\/curiara.com\/europa\/pt\/paises-com-duas-linguas-oficiais\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>pa\u00edses com dupla l\u00edngua<\/strong><\/a>, compreender novas regulamenta\u00e7\u00f5es, adaptar-se a um sistema desconhecido ou negociar num ambiente diferente, desenvolve compet\u00eancias que refor\u00e7am o esp\u00edrito empresarial: uma comunica\u00e7\u00e3o mais precisa, uma leitura r\u00e1pida dos contextos e uma determina\u00e7\u00e3o que \u00e9 aperfei\u00e7oada pela experi\u00eancia dos migrantes.<\/p>\n\n\n\n<p>Por todas estas raz\u00f5es, o <strong>empres\u00e1rio<\/strong> <strong>migrante<\/strong> n\u00e3o gera apenas valor econ\u00f3mico. Traz uma perspetiva diferente, uma forma diferente de resolver problemas e uma compreens\u00e3o mais profunda do que significa avan\u00e7ar sem esquecer as nossas origens.<\/p>\n\n\n\n<p>O seu percurso depende n\u00e3o s\u00f3 do neg\u00f3cio que cria, mas tamb\u00e9m da forma como sustenta e liga duas realidades que o acompanham.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Ser empres\u00e1rio \u00e9 sustent\u00e1vel, mesmo quando n\u00e3o se v\u00ea.<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"533\" src=\"http:\/\/curiara.com\/europa\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/11\/sostener-empresarios.jpg\" alt=\"apoiar os empres\u00e1rios\" class=\"wp-image-2921\" srcset=\"https:\/\/curiara.com\/europa\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/11\/sostener-empresarios.jpg 800w, https:\/\/curiara.com\/europa\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/11\/sostener-empresarios-300x200.jpg 300w, https:\/\/curiara.com\/europa\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/11\/sostener-empresarios-768x512.jpg 768w, https:\/\/curiara.com\/europa\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/11\/sostener-empresarios-18x12.jpg 18w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Ser empres\u00e1rio<\/strong> envolve uma parte que n\u00e3o aparece nas facturas ou nos balan\u00e7os: a const\u00e2ncia silenciosa. Essa capacidade de continuar quando a empresa atravessa momentos de incerteza, quando o mercado muda sem aviso pr\u00e9vio ou quando as decis\u00f5es pesam mais do que o habitual.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9 um trabalho que muitas vezes n\u00e3o \u00e9 reconhecido, mas do qual tudo depende para continuar a funcionar.<\/p>\n\n\n\n<p>H\u00e1 dias em que <strong>resolver problemas<\/strong> que nunca ningu\u00e9m saber\u00e1 que existiram; noites em que <strong>ajustar os planos<\/strong> A parte invis\u00edvel \u00e9 o que mant\u00e9m uma empresa no bom caminho, em grande medida. \u00c9 esta parte invis\u00edvel que, em grande medida, sustenta o curso de uma empresa.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ser empres\u00e1rio<\/strong> tamb\u00e9m est\u00e1 a aprender a <strong>manter a calma<\/strong> em meio \u00e0s flutua\u00e7\u00f5es, gerir os imprevistos sem perder a perspetiva e encontrar solu\u00e7\u00f5es onde parece n\u00e3o haver nenhuma. N\u00e3o se trata apenas de liderar, mas tamb\u00e9m de<strong> manter o equil\u00edbrio interno<\/strong> que permite tomar decis\u00f5es claras, mesmo quando o ambiente n\u00e3o o facilita.<\/p>\n\n\n\n<p>E embora grande parte desse esfor\u00e7o permane\u00e7a <strong>fora de vista<\/strong>, \u00c9 aqui que reside a verdadeira solidez de um projeto: naquilo em que se baseia. <strong>diz<\/strong>, <strong>sem aplausos, sem barulho e sem pausa.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>No que est\u00e1 a ser feito, porque acreditamos no que estamos a construir.<\/p>\n\n\n\n<p>Em <a href=\"https:\/\/curiara.com\/europa\/pt\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>Curiara<\/strong><\/a>, Sabemos que ser empres\u00e1rio \u00e9 mais do que gerir uma empresa: \u00e9 manter o rumo, mesmo no sil\u00eancio.<\/p>\n\n\n\n<p>Cada decis\u00e3o, cada avan\u00e7o e cada tentativa constr\u00f3i o caminho que outros tamb\u00e9m seguir\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9 por isso que acompanhamos este esfor\u00e7o di\u00e1rio com ferramentas que lhe permitem continuar a crescer e a cuidar do que criou.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Curiara: seguir em frente \u00e9 tamb\u00e9m cuidar.<\/strong><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ser empresario no es solo abrir un negocio, es asumir la responsabilidad de sostener un proyecto, una idea y, muchas veces, a las personas que dependen de \u00e9l.&nbsp; Para quienes emprendemos, aqu\u00ed o lejos de donde nacimos, emprender tambi\u00e9n es abrir un camino propio mientras impulsamos el de otros. 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